為全面總結(jié)2025年上半年的經(jīng)營情況，安排部署下半年的重點工作，7月10日上午，公司上半年經(jīng)濟運行分析會在營銷大樓九樓會議室召開，主管以上管理人員以及班組長參加了此次會議。會上，副總經(jīng)理徐曉航對上半年各項經(jīng)濟指標的完成情況及資本運營情況進行了分析；副總經(jīng)理吳修剛對市場運行情況進行了分析總結(jié)；董事長張銘新作了題為“謀新篇、開新局、啟新程、立新功”的重要講話。會議由公司黨委副書記王波主持。

2025年是泰山酒業(yè)發(fā)展進程中極不平凡的一年，上半年企業(yè)以煥新升級為抓手，以點帶面深化改革實現(xiàn)新突破，雖面臨市場挑戰(zhàn)，銷售收入與相關(guān)稅金有所波動，但在全體員工的共同努力下，仍實現(xiàn)了發(fā)展成效的穩(wěn)步增長，各項工作均取得突破性進展。

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張銘新董事長在講話中指出，這半年，泰山酒業(yè)亮點紛呈：80周年慶典成功舉辦，不僅擦亮了品牌招牌，更完成了承前啟后的發(fā)展使命，具有里程碑意義；公司戰(zhàn)略全面升級，明確了 “求穩(wěn)求快求平安” 的價值觀與 “穩(wěn)坐山東第一品牌，爭做中國小五糧液” 的發(fā)展使命，同時優(yōu)化集團內(nèi)部組織架構(gòu)，為戰(zhàn)略落地筑牢根基。品牌建設(shè)上，提煉出 “想平安，喝泰山” 的獨特內(nèi)核，成立營銷總公司，啟動省酒工程與廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃，全面彰顯省酒龍頭的綜合實力。管理層面持續(xù)升級，通過完善制度、強化監(jiān)督，錘煉了員工作風，提升了企業(yè)運營效率與整體素質(zhì)，彰顯了 “叫得應、拉得出、打得贏” 的優(yōu)良傳統(tǒng)。面對形勢變化，企業(yè)堅守穩(wěn)健經(jīng)營戰(zhàn)略，有效化解潛在壓力，為持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。作為魯酒振興的重要力量，泰山酒業(yè)的發(fā)展舉措獲得政府、協(xié)會與經(jīng)銷商的廣泛認可，被寄予成為戰(zhàn)略培養(yǎng)第一梯隊的厚望。

董事長結(jié)合當今經(jīng)濟和整個白酒行業(yè)的形勢，對下半年的工作進行了合理安排部署，泰山酒業(yè)仍要保持“穩(wěn)”字當頭的經(jīng)營策略，主要圍繞“三個戰(zhàn)略”“五過硬”來開展下半年的經(jīng)濟工作。“穩(wěn)”字當頭包含著“求快求穩(wěn)求平安”的核心理念，在當下，穩(wěn)就是快。“三個戰(zhàn)略”是應對未來挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略智慧，通過“廣積糧”“高筑墻”“緩稱王”這三個戰(zhàn)略來應對未來挑戰(zhàn)。聚焦戰(zhàn)略定力、產(chǎn)品品質(zhì)、團結(jié)協(xié)作、實干擔當、防化風險過硬這“五過硬”來作為保障。董事長還強調(diào)了集團的使命與愿景，穩(wěn)扎穩(wěn)打，朝著中國高端濃柔白酒的領(lǐng)導者的目標不斷努力。

董事長強調(diào)，要以穩(wěn)健戰(zhàn)略為根，確保產(chǎn)品、隊伍、價格、政策穩(wěn)定；以“重情重義”為魂，服務消費者、關(guān)愛員工、回饋社會。員工要相信、熱愛、了解企業(yè)，堅定信心，深入學習泰山酒業(yè)的歷史、文化、工藝、戰(zhàn)略、精神。干部要深入一線宣貫文化，培養(yǎng)奮進員工，淘汰消極怠工者，營造員工受重視、有發(fā)展的氛圍，凝聚全員力量促進企業(yè)長青。

最后，董事長勉勵大家，2025年下半年的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，目標在前，使命在肩，全體泰酒人當以本次會議為新起點，堅定信念、昂揚斗志、務實作風，團結(jié)一心，為“穩(wěn)坐山東第一品牌，爭做中國小五糧液”的光榮使命，為打造山東白酒龍頭企業(yè)、成就百年泰酒偉業(yè)而努力奮斗！愿每一位泰酒人都以英雄標準自勉，不放棄、不拋棄，在嶄新的歷史時期，謀新篇、開新局、啟新程、立新功！成為企業(yè)奮斗史上的光榮一代！